Тел:
Viber:
WhatsApp:
E-mail:
Книги о лидерстве и руководстве (9)
Марк ван Вюгт, Анджана Ахуджа "Избранные. Эволюционная психология лидерства"
Автор Марк ван Вюгт, Анджана Ахуджа
Краткая аннотация
Пожалуй, лучшая книга на тему о том, что такое лидерство по своей сути, как люди становятся лидерами и как перестают ими быть. В отличие от многих других произведений на эту тему, лидерство объясняется не какими-то личными качествами, присущими тому или иному человеку, не некими «приёмчиками», а как социально-психологический феномен, история которого насчитывает несколько десятков, если не сотен, тысячелетий. Для любого разумного человека, которому было бы интересно увидеть себя в качестве лидера, эта книга предлагает ряд рекомендаций практического и прикладного характера относительно того, что от него потребуется в плане действий, которые позволят добиться этого результата.
Краткая аннотация
Это сборник коротких эссе по различным аспектам работы с персоналом. Написано достаточно простым языком в виде пересказа собственного опыта и рассуждений на его основании. Можно воплощать те или иные примеры на практике непосредственно по ходу чтения. Особенно ценным является то обстоятельство, что рассматривается гостиничный бизнес, то есть яркий представитель индустрии сервиса, где многие параметры деятельности достаточно трудно описывать в виде жёстких технологических регламентов и, соответственно, оценивать.
Недостатком данной книги можно считать отсутствие систематичности в изложении, более менее подробного анализа и обобщённых выводов.
Манфред Ф. Р. Кетс де Вриес «Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта»
Автор Манфред Ф. Р. Кетс де Вриес
Краткая анннотация
Фразу о том, что «на вершине одиноко», многие слышали. В исследовании Кетс де Вриcа рассказывается о проблемах лидерства, о затруднениях лидеров, о рациональности «иррациональных» действий руководителя. Рекомендуется читать в хорошем настроении, потому как оно неминуемо будет портиться у любого человека, отягощенного совестью и желанием «творить добро налево и направо», по мере прочтения.
Книга нужна управленцам и менеджерам в любой отрасли и сфере предпринимательства.
Джоан Голдсмит, Кеннет Клок "Конец менеджмента и становление организационной демократии"
Автор Джоан Голдсмит, Кеннет Клок
Краткая аннотация
Книга для всех тех, кто считает, что «кнут и пряник» являются легитимными методами работы с современными сотрудниками в современной экономической реальности. Достаточно понятные и доходчивые объяснения о невозможности использования стандартных методов управления, того же «кнута и пряника», в практике работы современного руководителя. Единственный недостаток – небольшой избыток гуманизма и человеколюбия, который, вероятно, объясняется фразой Михаила Булгакова о том, что «злых людей нет на свете».
Краткая аннотация
В данной книге исследуются причины некомпетентного поведения большинства руководителей. Очень подробное, местами обидное (поскольку сам себя можешь узнать) описание признаков некомпетентности. Книга в большей степени посвящена исследованию причин демонстрируемой руководителями некомпетентности.
Недостатком данного творчества можно назвать то, что в меньшей степени внимание уделяется вопросу «что делать?», что, безусловно, жаль, но выводы вполне можно сделать самостоятельно.
Для руководителей всех уровней и тех, кому интересна исследуемая проблема.
Краткая аннотация
Несмотря на то, что эта книга была издана впервые в 1941 году, многие положения, представленные в ней, ценны по прежнему. В том случае, если мы хотим разобраться в мотивах поведения сотрудников. Понимание двойственного отношения человека к «свободе» дает руководителям отличную возможность вдохнуть новую жизнь в их отношение к работе и вывести на качественно новый уровень степень их причастности к целям и задачам организации.
Книга предназначена специалистам менеджмента.
Краткая аннотация
Как гласит подзаголовок этой книги «История успеха самой необычной компании в мире», так оно и есть. То есть имеет место быть и история успеха, и необычность налицо. Успех, как обычно, имеет совершенно понятные финансово-экономические измерения. Необычность же заключается в качественной работе с персоналом. История реорганизации компании, изложенная владельцем, будет крайне поучительна для тех, кто придерживается точки зрения, что:
- люди работают за деньги;
- деятельностью людей нужно руководить: планировать, организовывать, мотивировать и контролировать;
- успех компании держится на руководителях и на работе, прежде всего, с талантами;
- и ряду других, достаточно распространенных заблуждений.
К сожалению, история этой фирмы очень четко дает понять, что успешные изменения такого рода могут начинаться только с владельца.
Для предпринимателей, топ–менеджеров, менеджеров среднего звена и всем, кому интересна история известных компаний.
Скачать \ читать книгу в формате PDF
Краткая аннотация
Книга разрушает мир о том, что «для лучших результатов нужны лучшие люди». Тот результат, которого добился автор книги, отставной командор ВМС США, можно считать классическим примером того, как добиться экстраординарных результатов от очень ординарных, если не сказать хуже, людей. Книга содержит большое количество примеров решения проблем с сотрудниками, которые легко могут быть адаптированы к реалиям коммерческой деятельности, которая намного проще, чем условия военной службы по целому ряду факторов. Единственный недостаток данного произведения это некоторая непоследовательность в логике изложения.
Для широкого круга читателей.
Краткая аннотация
Эту книгу можно, без преувеличения, назвать «энциклопедией по вопросам мотивации» В первой части собраны и систематизированы все известные мотивационные теории, включая также околомотивационные теории, которые часто пытаются трактовать как мотивационные. По каждой теории проводится подробный анализ, включая известную критику, ссылки на первоисточники и другую полезную информацию.
Во второй части мотивационные теории рассмотрены в преломлении их практического применения при решении тех или иных задач в области работы с персоналом организации.
Книга особенно будет полезна для тех, кто уже устал от малоэффективных рецептов «практикой» из серии «делай, раз! делай два!» в обилии представленных на российском информационном пространстве, и хочет иметь под рукой толково написанное и надёжное руководство по вопросам мотивации.